Le PDG de Take-Two, Strauss Zelnick, pèse sur la NBA 2K18 MTX Fiasco

Site de publication Game Informer a eu l'occasion de parler au PDG de Take-Two Strauss Zelnick à propos de N fiasco de microtransaction (ou MTX) à E3 2018. Bien que l'événement soit terminé et terminé, le site de publication vient de publier l'interview, et, comme d'habitude, Zelnick a une justification concernant le mouvement controversé.

Si vous ne le savez pas, l'année dernière, Take-Two et N fait face à un tollé sur le modèle MTX flagrant dans le jeu. La société met une pléthore de produits cosmétiques derrière la monnaie virtuelle (ou VC), et permet également aux joueurs de payer pour augmenter leur performance dans le jeu.

Il est intéressant de noter que beaucoup de produits cosmétiques étaient gratuits dans les jeux plus anciens, exposant l’initiative de Take-Two à la monétisation de contenu autrefois gratuit derrière un mur ou un mur payant.

De plus, les discussions entre les fans de la série et les nouveaux arrivants ont commencé à peser si la situation en jeu offrait un avantage payant dans un jeu compétitif, puisque le système permettait aux joueurs d'atteindre le niveau 85 en payant juste.

Avec tant de paroles négatives suscitées par les fans, c'était une situation qui ne serait pas oubliée, et en tant que telle Game Informer rattrapé Zelnick lors de l'événement E3 qui s'achève maintenant et lui demande de peser. Voici ce que Zelnick avait à dire:

«Il ne fait aucun doute que nous accordons une attention particulière à la réaction du consommateur, car nous sommes tellement focalisés sur l’engagement, la séduction et l’amusement du consommateur. Chaque fois que nous obtenons un retour d’information inférieur au pourcentage positif de 1,000, nous nous arrêtons pour dire: que devrions-nous faire différemment? Je pense qu'il y a une petite partie de la base de consommateurs qui veut fondamentalement que tout soit gratuit, nous ne pouvons pas vraiment aider ces personnes. Je pense que la plupart des consommateurs veulent juste un accord équitable et nous pensons qu'une partie d'un accord équitable est, vous savez, quand vous recevez le chèque à la fin du repas, il ne suffit pas que la nourriture soit bonne au goût, cela doit être juste traiter pour ce que vous avez. Nous sommes donc très concentrés sur le fait qu’il s’agisse de plus d’un accord équitable; nous voulons donner aux consommateurs beaucoup plus que ce qu'ils ont payé. "

Zelnick ignore le fait que NBA 2K la série est un titre annuel vendu au prix de $ 59.99 au lancement, et que les fans ne veulent pas de tout gratuitement, mais comme indiqué ci-dessus, le fait que ce qui était auparavant gratuit est passé à un modèle non convivial, caché derrière un disque dur grind ou MTX énervé les fans grandement.

Mais Zelnick a poursuivi et dit:

«Nous apprenons chaque fois et nous devons équilibrer la monétisation avec l'expérience. Dans notre cas, nous nous sommes en quelque sorte regroupés et avons dit: attendez, rappelons-nous que nous devons créer le meilleur divertissement sur Terre, pour tous les types de divertissement. Nous mettons l'accent sur l'engagement et la captivité des consommateurs. Si nous le faisons bien et que c'est notre objectif, les revenus et les profits vont probablement prendre soin d'eux-mêmes, alors ne mettons pas trop l'accent sur ceux-ci. Je pose donc maintenant des questions telles que le Big Data et le fait que de nombreux spécialistes de la gestion des données dans votre équipe vous permettent d’améliorer votre monétisation Et la réponse est: techniquement, je suppose que ce serait le cas, mais êtes-vous une société de monétisation ou de divertissement? Nous sommes une société de divertissement et, lorsque nous y parvenons, tout le reste en découle. "

Il est difficile de savoir quel MTX ou quels modèles de service les futurs jeux porteront sous le label Take-Two, mais étant donné que chacun de leurs jeux à partir de maintenant arborera le MTX, gracieuseté d'un Gamasutra rapport, signifie qu'un autre fiasco pourrait se produire:

"Nous visons à avoir des opportunités de dépenses de consommation récurrentes pour chaque titre que nous avons mis dans cette entreprise. Il se peut que ce ne soit pas toujours un modèle en ligne, ce ne sera probablement pas toujours un modèle de monnaie virtuelle, mais il y aura une certaine capacité à s'engager de manière continue avec nos titres après leur publication à tous les niveaux.