Les entreprises de médias numériques, à un rythme apparemment accéléré, ont continué à faire faillite ou a été contraint de licencier une partie importante de leur personnel comme ils subir une restructuration. Beaucoup attribuent à juste titre ce déclin à une augmentation du nombre de médias qui prônent des programmes progressistes et marxistes tout en attaquant simultanément leur lectorat parce qu'il ne veut pas être soumis à une telle rhétorique ; c'est-à-dire se réveiller.

Bien que cela joue un rôle très important dans ce qui se passe, si c’était aussi simple, il n’y aurait pas de guerre culturelle en cours. Ces sites Web déclineraient à un rythme accéléré à mesure que les téléspectateurs deviendraient plus conscients des premiers signes avant-coureurs de réveil et que les seigneurs des grandes entreprises seraient désireux d’éradiquer la peste où et quand ils la trouveraient.

Poisson Clown évoquant les nombreux licenciements survenus dans l'industrie, il a expliqué comment une injection de capital-risque a soutenu l'industrie pendant un certain temps. Cela est vrai dans la mesure où de nombreux investisseurs en capital-risque et entreprises ont vu le potentiel croissant du marché de la presse numérique et ont acheté ce média pour ne faire que très peu d'évolution et encore moins de correction de leur investissement. Beaucoup se contentent simplement de siphonner les revenus générés par les sites, mais ce manque de changement est également dû en grande partie à leur ignorance totale du fonctionnement des marchés numériques par rapport à ce à quoi ils étaient habitués.

Ce qui a conduit soit à ce que des spécialistes des médias numériques, souvent de tendance gauchiste, soient chargés de la gestion de ces sites Web, d'où la montée de la justice sociale, soit à laisser le projet se gérer plus ou moins tout seul. Ils étaient largement indifférents car si ou quand le projet cessait de générer des revenus à leur goût, ils vendraient simplement leur position ou vendraient le site. Ce qui a conduit à des sites comme Kotaku échangés deux fois en si peu de temps. Aux côtés de grandes entreprises technologiques comme Verizon qui cherchent à se départir de leurs fonds de médias numériques

Pourtant, pour comprendre pourquoi ces sites Web ont cessé de gagner de l’argent, nous devons comprendre les mécanismes qui y conduisent et pourquoi ces mécanismes continueront à mettre les entreprises en faillite à l’avenir.

La première adpocalypse

Il existe une tendance à attribuer la première adpocalypse à la décision de YouTube de proposer du contenu familial sur sa plate-forme plutôt que de destiner le site à un public général ou mature. C’est ce qu’on appelle le symptôme la condition. La décision de YouTube n’était pas la cause de l’adpocalypse, mais le résultat de l’adpocalypse imminente.

Les acteurs de la finance savaient que l’apocalypse initiale arriverait depuis un certain temps avant qu’elle ne se produise. Ce qui s'était produit auparavant était une survente et une fausse représentation de la portée publicitaire de Google et des avantages du marketing numérique auprès des services marketing. Les entreprises ont commencé à chercher à devenir plus minces ou, après avoir entendu des rumeurs sur le problème, ont commencé à demander à leurs services marketing quelle était l'efficacité de leurs campagnes publicitaires avec Google.

Les sites d'investissement rapportaient que le résultat de leurs découvertes était que leurs campagnes publicitaires ne généraient pratiquement aucun résultat. Google, pour sa part, aurait pu entreprendre une révision du fonctionnement de la publicité et, en partie, la publicité personnalisée est cette solution, mais ils ont plutôt choisi de ne rien faire de notable pour atténuer le problème entrant.

Puis, en 2016, une vague d’entreprises a annulé leurs contrats publicitaires avec Google. Non pas parce qu’ils avaient trouvé un contenu offensant ou qu’ils avaient des problèmes avec la façon dont YouTube était géré, mais parce que leurs publicités ne produisaient pas de résultats.

YouTube a été le plus touché par l'adpocalypse, mais Adsense et la publicité en ligne ont tous deux été considérablement touchés par l'événement. En peu de temps, le paysage a changé et l’argent publicitaire est devenu plus rare. De futurs incidents rendant l’association avec YouTube intenable pour les images de marque déclencheraient de nouvelles adpocalypses.

Les ressources devenant de plus en plus rares, cette fois-ci, les sites Web ont dû se replier et entreprendre des restructurations pour améliorer leur fonctionnement et générer des revenus. Au lieu de le faire, ils sont restés inactifs, soit parce que le propriétaire était indifférent ou lent à l'évolution du marché, soit parce que la direction se croyait intouchable.

Le personnel surpayé et les ballonnements drainent ce qui reste

L'année dernière, les journalistes ont fait pression en faveur de la syndicalisation et ont révélé leur les salaires étaient en fait si élevés qu'ils les plaçaient solidement en tant que classe moyenne classe moyenne supérieure . Certains d’entre eux gagnent des sénateurs américains (pré-pot-de-vin), des ingénieurs de la NASA, des mineurs et une multitude d’autres professions nécessaires au bon fonctionnement de la société ou à notre progression vers la prochaine frontière.

Avec des écrivains chez Kotaku, par exemple, qui reçoivent un salaire de départ de 50 XNUMX par an en raison d'une syndicalisation protectionniste, ces sites Web font lentement faillite car ils ne peuvent pas générer les revenus nécessaires pour supporter le coût élevé de leur propre personnel, dont les salaires ont été déterminés pendant l'âge d'or de l'époque. l'existence du site.

Pire encore, bon nombre de ces entreprises recrutent alors des centaines d’employés qui n’ont absolument rien à voir avec la production de matériel générant des revenus publicitaires ou qui optimisent de manière significative le flux de travail ou la génération de revenus. Chacune de ces personnes reçoit alors un salaire énorme et n'est-il pas étonnant que des sites comme Buzzfeed, Vice et Vox ne parviennent pas à gagner de l'argent et à trouver leurs actions à la hauteur. vain.

Si les tendances en matière de paiement ne s'inversent pas et que la production de revenus n'augmente pas, ces sites vont continuer à épuiser toutes les réserves qui leur restent jusqu'à ce qu'ils se replient ou soient vendus pour devenir le problème de quelqu'un d'autre.

L’éveil éloigne les téléspectateurs

Comme indiqué précédemment, Wokeness ou, en termes plus spécifiques, les récits sociopolitiques d’orientation marxiste, socialiste moderne et progressiste jouent un rôle important dans le déclin de ces sites. Il se peut que l’individu moyen ne s’investisse jamais pleinement dans la politique et que la pensée politique ne ressente pas certains dégoûts à l’idée de se voir imposer la politique. Plus de personnes sont affectées par ces programmes, plus ce dégoût grandit au sein de la population.

À leur tour, les gens cessent progressivement de regarder des contenus qui promeuvent de tels programmes et récits.

Pourtant, prétendre que cela est la seule cause du déclin du lectorat serait fallacieux.

Il est également important de noter qu’à mesure que les sites deviennent ce que l’on appelle une convergence, dans laquelle leur personnel devient des guerriers en ligne progressistes et écrasants de (in)justice sociale, ou marxistes, leur couverture de contenu diminue avec la montée en puissance de la promotion de leur programme idéologique.

Comme le dit Vox Days, on ne peut pas servir deux maîtres et ces personnes chercheront toujours à faire passer leur agenda avant les intérêts de l'entreprise/organisation.

Il est certainement amusant de rire du déclin de l'audience de ceux qui expriment ouvertement leur mépris à l'égard de leur public. Il y a une raison pour laquelle cela est extrêmement dangereux pour les résultats financiers d'un site Web. Le marketing est basé sur les taux d'audience et les interactions avec les publicités. Plus vous avez de personnes sur votre site, plus votre tarif est élevé. Plus il y a de personnes qui cliquent sur les publicités, meilleur est votre taux d'engagement, ce qui garantit à la fois une publicité continue, mais augmente également vos tarifs.

Avec la baisse du nombre de téléspectateurs, les tarifs des sites diminuent également. Générer moins de revenus, mais en même temps continuer à payer extrêmement bien leurs employés pour qu'ils saccagent à leur tour le marché général, crée une spirale mortelle pour les sites.

Là où cela mène, c'est directement la liste principale.

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Tant que les problèmes fondamentaux de leur conception opérationnelle ne seront pas compris, il ne pourra y avoir de changement de cap. Comme les guerriers de la justice sociale ont peu d'intérêt à perpétuer le bien-être de l'organisation, ils se sont régulièrement opposés à la simple idée de corriger leurs opérations.

Ainsi, 2020 deviendra l’année du Go Broke.