Une conférence téléphonique confirme que Disney Plus est un désastre

Le streaming de contenu (ou directement au consommateur comme l'industrie l'a pris pour l'appeler) par des apparences extérieures ne semble être rien de plus qu'un tiret fou pour ramasser n'importe quelle partie du marché que Netflix ne domine pas. Bien que cela puisse être partiellement le cas, le véritable mécanisme moteur de la plongée dans le streaming réside dans le déclin des plates-formes de télévision héritées.

La télévision et les autres plates-formes héritées offrent toujours aux géants du divertissement une importante génération de revenus. Chaque année, le montant de cette génération de revenus diminue; dans le même temps, la génération de revenus pour le streaming continue d'augmenter. Mener de nombreux dirigeants à la conclusion que le streaming est le média qui déplace la télévision.

Les entreprises réalisent que l'avenir est le streaming, mais leurs méthodes consistent à essayer d'être un bouquet satellite complet plutôt que d'héberger des chaînes à succès. L'économie des modèles ne va pas bien se conclure pour aucune des entreprises, car le coût de la génération de contenu dépassera toujours les revenus des consommateurs. À moins qu'ils n'adoptent le modèle Hulu, qui copie essentiellement le modèle de télévision par câble d'achat de blocs de chaînes, aucun d'entre eux ne verra un avenir très dynamique devant eux.

N'ayant pas remis en question la viabilité économique de la copie de Netflix, Bob Iger a positionné Disney pour l'avenir avec l'introduction de Disney Plus l'année dernière. Malgré un contenu rare, Iger a continué à afficher un taux d'adoption de 50 millions d'abonnés, projetant l'image du succès sur le projet.

Maintenant, les chiffres sont là, tout comme la réponse à la question la plus importante de tout le monde: combien de personnes payent des abonnés et combien sont des utilisateurs gratuits?

Lors de leur dernière conférence téléphonique, Christine M. McCarthy Disney, vice-présidente exécutive principale et chef de la direction financière, a livré les mesures de performance réelles, telles que transcrites par The Motley Fool.

«Comme nous l'avons annoncé le 8 avril, au cours du troisième trimestre, nous avons dépassé les 15 millions d'abonnés payants Disney +. …… Au 4 mai, nous estimons que nous avions environ 54.5 millions d'abonnés Disney + reflétant un mix d'abonnés généralement similaire à notre mix au 8 avril. » Christine McCarthy

"Disney + a été lancé sur un certain nombre de marchés européens au cours du trimestre, ce qui a contribué à une base d'abonnés payants totale de 33.5 millions de dollars à la fin du trimestre." Christine McCarthy

Sur les 54.5 millions d'abonnés, seulement 15 millions paient activement pour Disney Plus. Ce qui signifie que 39.5 millions ne le sont pas. Si cela ne vous semble pas rentable, ce serait parce que ce n'est pas le cas. Cela coûte à l'entreprise des milliards par trimestre.

«Les résultats de nos activités directes aux consommateurs ont eu un impact négatif sur la variation d'une année à l'autre du bénéfice d'exploitation sectoriel d'environ 500 millions de dollars, ce qui est un peu mieux que les prévisions que nous avons fournies le trimestre dernier. Nous prévoyons que notre segment Direct-to-Consumer & International générera environ 1.1 milliard de dollars de pertes d'exploitation pour le troisième trimestre…. » -Christine McCarthy

Malgré le fait que la société opère désormais efficacement sur la dette, ils continueraient à développer des émissions qui dilueraient davantage la valeur de la marque Star Wars tout en censurant les émissions sur Disney Plus est complètement fou. Personne ne voudra adopter une plate-forme qui continue d'avoir du mal à fournir du contenu, et ce, même avec la qualité du contenu. La durée pendant laquelle Disney prévoit de continuer à injecter des milliards par trimestre dans cette opération est un mystère, mais les investisseurs ne toléreront probablement pas les pertes nettes et la faible croissance pendant longtemps.