Electronic Arts et d'autres grands éditeurs recherchent depuis longtemps des jeux en tant que service plutôt que des jeux en tant que produit, principalement parce qu'il y a beaucoup plus d'argent à forcer les gens à payer des frais récurrents pour accéder aux jeux plutôt qu'à les obliger à payer une seule fois. posséder un titre. Eh bien, le PDG d'EA, Andrew Wilson, a encore renforcé le point selon lequel ils veulent vraiment vous retirer vos droits de propriété sur vos jeux dans les deux à cinq prochaines années.

Lors d'une conférence téléphonique après la publication des résultats d'EA, GamesIndustry.biz a capturé une citation remarquable de Wilson aux investisseurs, dans laquelle il a expliqué que d'ici deux à cinq ans, ils souhaitent développer davantage les services de streaming et d'abonnement…

« Pour beaucoup de ces choses, nous pensons en fait que l’horizon temporel est d’environ cinq ans et plus, mais pour des choses comme le cloud et le streaming, nous pensons que l’horizon temporel est de 2 à 5 ans. Lorsque nous pensons à l'abonnement, nous en voyons déjà les résultats et la combinaison de cela avec le streaming sur cet horizon de 2 à 5 ans pourrait être très significative en termes d'augmentation des revenus pour nous.

EA propose déjà EA Access et Origin Access, l’un pour la Xbox One et l’autre pour les utilisateurs de PC. Les deux services font la même chose : donner aux joueurs accès à des réductions sur les jeux, à des essais gratuits et à la possibilité de télécharger et de jouer à des jeux depuis EA Vault pour 5 $ par mois.

La maxime des « jeux en tant que service » a été beaucoup évoquée par la plupart des grands éditeurs, mais l’infrastructure n’a jamais vraiment permis que cela se produise de manière pratique. Des services comme OnLive et Gaikai ont essayé, mais ils n'ont pas duré très longtemps en raison des coûts d'exploitation par rapport au nombre d'utilisateurs qui pouvaient réellement se le permettre financièrement et en termes de bande passante. Gaikai a ensuite été racheté par Sony et transformé en PlayStation Now, qui connaît également des difficultés en raison des coûts élevés, tant sur le plan financier que sur celui du réseau.

Pour Wilson, au diable les plafonds de bande passante imposés par les FAI et les coûts d’entrée élevés pour les services de streaming par abonnement. Il pense que les consommateurs s’abonneront et diffuseront régulièrement des jeux au cours des deux à cinq prochaines années, affirmant…

« Lorsque nous réfléchissons à la consommation des médias au cours des cinq dernières années, le plus grand bouleversement a été la combinaison du streaming et de l’abonnement. Cela a changé notre façon de regarder la télévision, notre façon d'écouter de la musique, notre façon de concevoir la propriété par rapport à l'accès, et nous pensons qu'à terme, l'aboutissement du streaming et de l'abonnement sera également un grand perturbateur pour notre activité. Et vous nous voyez y investir depuis plusieurs années. Il y a quelques années, nous avons commencé nos premiers tests de streaming, et nous poursuivons ces tests et nous continuons à travailler avec d'autres partenaires clés à grande échelle sur la façon dont nous pensons que le streaming pourrait fonctionner pour notre entreprise à l'avenir. Nous nous sommes vus lancer EA Access et Origin Access, et vous devez vous attendre à ce que nous continuions à accroître les opportunités dans et autour de l’abonnement et à offrir plus de valeur à nos joueurs sur ces deux vecteurs.

Ce qui est bizarre dans cette affirmation, c'est qu'il n'y a aucune valeur ajoutée pour l'utilisateur final. Le coût des frais d’abonnement est dérisoire par rapport à ce que vous pourriez payer pour un jeu d’occasion sur Amazon, eBay ou même GameStop. Selon la plupart des données d'enquête, les gens n'ont même pas assez de temps pour parcourir l'intégralité du catalogue, donc du point de vue du contenu et du prix, qui est exactement le marché pour ce service de streaming par abonnement haut de gamme ?

C'est une direction audacieuse dans laquelle concentrer l'entreprise, d'autant plus que PlayStation Now n'a pas vraiment décollé. OnLive n’a jamais vraiment décollé. Et les services cloud de Microsoft ne constituent toujours pas une solution viable pour proposer des jeux en streaming. Peut-être qu'EA sait quelque chose que le reste du marché ne sait pas.