Le site de publication Game Informer a eu la chance de s'entretenir avec le PDG de Take-Two, Strauss Zelnick, à propos de NBA 2K18 Fiasco de la microtransaction (ou MTX) à l'E3 2018. Bien que l'événement soit terminé, le site de publication vient de publier l'interview et, comme d'habitude, Zelnick a une justification concernant cette décision controversée.

Si vous ne le savez pas, l'année dernière, Take-Two et NBA 2K18 a fait face à un tollé à propos du modèle MTX flagrant dans le jeu. La société a mis une pléthore de produits cosmétiques derrière la monnaie virtuelle (ou VC) et a également permis aux joueurs de payer pour améliorer leurs performances dans le jeu.

Il convient de mentionner qu'une grande partie des produits cosmétiques étaient gratuits dans les jeux plus anciens, ce qui expose l'initiative de Take-Two consistant à monétiser du contenu autrefois gratuit derrière un grind ou un paywall.

De plus, les discussions entre les fans de la série et les nouveaux venus ont commencé à se demander si la situation actuelle offrait ou non un avantage de payer pour gagner dans un jeu compétitif, car le système permettait aux joueurs d'atteindre le niveau 85 en payant simplement.

Avec autant de discours négatifs évoqués par les fans, c'était une situation qui ne serait pas oubliée, et en tant que telle Game Informer a rencontré Zelnick lors de l'événement E3 maintenant terminé et lui a demandé de donner son avis. Voici ce que Zelnick avait à dire :

« Il ne fait aucun doute que nous prêtons attention à la réponse des consommateurs parce que nous nous concentrons sur l'engagement, la captivation et le divertissement du consommateur. Chaque fois que nous recevons un retour positif à moins de 1,000 XNUMX %, nous nous arrêtons et nous demandons : que devrions-nous faire différemment ? Je pense qu'il y a une petite partie de la base de consommateurs qui veut que tout soit gratuit, nous ne pouvons pas vraiment aider ces gens. Je pense que la plupart des consommateurs veulent juste un accord équitable et nous pensons qu'une partie d'un accord équitable consiste à dire que lorsque vous recevez le chèque à la fin du repas, il ne suffit pas que la nourriture ait bon goût, il faut que ce soit un accord équitable. accord pour ce que vous avez. Nous sommes donc très concentrés sur le fait que ce soit plus qu'un accord équitable ; nous voulons offrir aux consommateurs bien plus que ce pour quoi ils ont payé.

Zelnick ignore le fait que NBA 2K la série est un titre annuel qui coûte 59.99 $ au lancement et dont les fans ne veulent pas que tout soit gratuit, mais comme indiqué ci-dessus, le fait que les éléments qui étaient auparavant gratuits sont passés à un modèle non convivial caché derrière un dur travail. ou MTX a grandement irrité les fans.

Mais Zelnick poursuit et déclare :

«Nous apprenons à chaque fois et nous devons équilibrer la monétisation avec l'expérience. Dans notre cas, nous nous sommes tous regroupés et avons dit : attendez, rappelons-nous que notre mission est de créer le meilleur divertissement au monde, dans tous les types de divertissement. Nous nous efforçons d'engager et de captiver les consommateurs. Si nous faisons cela correctement et que c'est là notre objectif principal, les revenus et les bénéfices se suffiront probablement à eux-mêmes, alors n'insistons pas trop sur ces éléments. Je me pose donc maintenant des questions : le big data et le fait d'avoir de nombreux data scientists dans votre équipe vous permettent-ils d'améliorer votre monétisation ? Et la réponse est, techniquement, je suppose que ce serait le cas, mais êtes-vous une société de monétisation ou une société de divertissement ? Nous sommes une société de divertissement et lorsque nous y parvenons, tout le reste en découle.

On ne sait pas quel MTX ou quel modèle de service les futurs jeux arboreront sous le label Take-Two, mais étant donné que chacun de leurs jeux à partir de maintenant arborera du MTX, gracieuseté d'un Gamasutra rapport, signifie qu’un autre fiasco pourrait se produire :

« Notre objectif est d’offrir des opportunités de dépenses récurrentes aux consommateurs pour chaque titre que nous publions dans cette société. Ce ne sera peut-être pas toujours un modèle en ligne, ce ne sera probablement pas toujours un modèle de monnaie virtuelle, mais il y aura une certaine possibilité de s'engager de manière continue avec nos titres après leur sortie à tous les niveaux.