Le patron de Xbox, Phil Spencer, a récemment interviewé le PDG d'Insomniac, Ted Price, et a expliqué comment l'adoption de « nouveaux modèles commerciaux » augmenterait la créativité des développeurs de l'industrie du jeu et contribuerait à attirer de nouveaux joueurs, en particulier sur les marchés émergents.

En d’autres termes, Spencer souhaite explorer les méthodes de monétisation et les abonnements dans des endroits où les gens ne possèdent généralement pas de consoles ou de PC de jeu – et je suis sûr à 100 % que cela s’applique également aux personnes possédant ce matériel.

En plus de ce qui précède, Spencer souhaite apporter quelque chose comme le Xbox Game Pass dans des endroits comme les cybercafés ou d'autres endroits sur les marchés émergents pour augmenter les revenus.

Nous le savons grâce à un nouvel article sur jeux vidéochronicle.com, qui voit Spencer dire qu'il s'est rendu en Afrique l'année dernière pour vérifier l'ouverture de plusieurs centres de développement Microsoft et a l'idée suivante concernant les méthodes de monétisation et d'abonnements « diverses » :

"Ils ont un modèle en Afrique - et ce n'est probablement pas seulement en Afrique - qui consiste essentiellement à gagner du crédit qu'ils peuvent utiliser pour utiliser Internet. Vous pouvez donc être dans un taxi ou dans un bus et regarder une publicité et cela vous donne cinq dollars. minutes précieuses pour aller naviguer sur Internet ouvert.

 

Et vous y voyez une sorte de paiement pour gagner, ou de jeu pour gagner, où je gagne en fait de l'argent stocké grâce à des choses que je réalise que d'autres personnes monétisent, qu'il s'agisse de me montrer des publicités ou quoi que ce soit. Et j’ai dit : est-ce que cela pourrait être un modèle qui fonctionne dans les jeux ? Absolument, je pense que c'est possible.

 

Je ne sais pas si cela va refléter complètement les modèles commerciaux que nous avons aujourd'hui – ce n'est pas nécessairement un jeu gratuit, ce n'est pas nécessairement financé par la publicité, c'est quelque chose de différent, mais je pense qu'à mesure que nous atteignons de nouvelles poches de la planète avec de nouveaux joueurs avec leurs propres modes de vie et types de monétisation et le montant [differing] de flux de trésorerie qu'ils souhaitent appliquer aux jeux, nous, en tant qu'industrie, devons être flexibles.

Néanmoins, le site Web cite également Spencer lors de l'interview, mettant en garde contre les dangers de considérer le monde des jeux comme un gâteau fixe. D'un autre côté, le site met également en avant les réflexions de Spencer sur les avantages de la monétisation :

« Nous devons être prudents. Je pense que si vous considérez le monde du jeu comme un gâteau fixe, si vous dites qu'il y a 200 millions de personnes qui achèteront une console de jeu dans n'importe quelle génération (ce qui est à peu près le chiffre) et que pour développer l'activité, nous devons obtenir plus par utilisateur et c'est la seule voie de croissance pour l'entreprise, où il y a un nombre fixe de joueurs et où il s'agit simplement de combien vous monétisez chaque heure et chaque minute que quelqu'un joue, je pense que c'est dangereux pour nous en tant qu'industrie.

 

Je pense donc que nous devons trouver de nouveaux joueurs et de nouvelles formes de monétisation pour ouvrir ces nouvelles bases de joueurs et de nouvelles façons de créer de nouveaux jeux, une nouvelle créativité. Et c’est une excellente voie vers la croissance.

À l'heure actuelle, Spencer pense que le meilleur choix est de trouver de nouveaux joueurs et de mettre en place de nouvelles méthodes de monétisation. Cette voie finira par « ouvrir » un passage à ces nouveaux joueurs afin que les développeurs puissent créer de nouveaux types de jeux. Spencer pense que cette initiative est censée générer plus de revenus et de « créativité » dans ledit média.