C’est un incontournable du streaming de ne pas avoir à regarder des publicités pendant que vous essayez de vous gaver de la dernière émission, car vos amis commencent à vous soupçonner de bricole. Lorsque Hulu, l'un des derniers récalcitrants, a proposé pour une somme modique une version sans publicité de son abonnement, 30% de son audience a sauté sur l'occasion pour ne plus subir de publicités.
Netflix a commencé à tester le terrain pour voir combien d'abonnés ils pourraient conserver s'ils injectaient des publicités dans leur service. CNBC rapporte que le point de vente pourrait perdre 23 % de son marché s'il tentait de le faire, selon la dernière enquête. Il est important de garder à l’esprit que l’étude Hub Entertainment Research n’a interrogé que 1,765 XNUMX utilisateurs de Netflix. Ce chiffre pourrait en fait être considérablement plus élevé ou considérablement inférieur aux conclusions.
Pour 12.99 $ dans le plan standard à 15.99 $, près de 16 $ pour le plan premium, l'injection de publicité sera probablement désastreuse. Ce premier chiffre pour Hulu, où 70 % des utilisateurs sont prêts à accepter des publicités, ne facture que 5.99 $ pour son plan publicitaire.
Pourquoi Netflix a-t-il même besoin d’ajouter des annonceurs en premier lieu alors qu’ils auraient plus de succès que jamais ? Malgré les allégations de croissance du nombre d'utilisateurs, l'entreprise continue de perdre de l'argent d'année en année. À l’heure actuelle, l’entreprise a une dette de 12.43 milliards de dollars, qu’elle a financée grâce à Junk Bonds.
Avec une dette de 12.43 milliards de dollars, il est très peu probable que propagande autoproclaméeet sera en mesure de rembourser n'importe laquelle des obligations à mesure de leur échéance (l'échéance signifie que les obligations ont atteint un âge où elles peuvent être encaissées pour un montant spécifié).
Les obligations de paiement de Netflix ressemblent à ceci : 200 millions de dollars en obligations émises en 2011 arrivés à échéance en 2018, qui ne portaient pas d’intérêts, mais pouvaient être convertis contre un nombre défini d’actions générant des intérêts par procuration. Suivi par les 2013 millions de dollars de 500 dont les intérêts viendront à échéance en 2021, 400 millions de dollars dont l'échéance est 2024, à un taux d'intérêt de 5.75 %, $ 1.9 milliards dont l'échéance est 2028, à un taux d'intérêt de 5.875 %, $ 1.34 milliards devrait arriver à échéance en 2029 à un taux d'intérêt de 3.875 % et 900 millions de dollars supplémentaires devraient arriver à échéance la même année à un taux d'intérêt de 3.395 %.
Tout en gérant un budget de 15 milliards de dollars pour 2019, avec des coûts qui devraient continuer à augmenter pour le contenu original à l'avenir. À ce stade, Netflix, en tant qu'entreprise, a l'une des deux options suivantes : soit gagner plus d'argent, ce qu'ils observent grâce à l'introduction de publicités, soit dépenser moins d'argent, ce qui signifierait moins d'émissions originales. Si l'entreprise fonctionnait comme une entreprise et non comme une média de propagande cela signifierait alors que la société produirait moins de spectacles, mais des spectacles plus demandés.
À l’heure actuelle, les revenus d’exploitation devraient couvrir le paiement de 2021, mais il deviendra de plus en plus difficile de tenter de s’endetter davantage par le biais d’émissions obligataires non réglementées. Netflix va éventuellement faire faillite ; il n’existe aucun moyen pour elle de contourner son endettement avec des coûts croissants qui ne produisent que des rendements décroissants en termes de génération de revenus supplémentaires d’année en année. S’il choisit de lancer des publicités sans ajuster ses tarifs, la faillite surviendra le plus tôt possible.
